Partner Zarządzający

BPD  www.bpd.pl

Tadeusz od 30 lat jest związany z branżą IT. Był współzałożycielem CDN SA, w tym współautorem pakietów do zarządzania i księgowości – CDN Klasyka, CDN Opt!ma, CDN XL. Po fuzji CDN z ComArch został partnerem zarządzającym w firmie BPD. Dzisiaj jest doradcą, konsultantem, coachem, trenerem oraz gościnnym wykładowcą akademickim.

Jego zawodowe działania to doskonalenie metod wytwarzania oprogramowania i innowacyjne rozwiązania IT (m. in. juror 8 światowych finałów konkursu – Imagine Cup w kategorii „Projektowanie Oprogramowania”). Jest ekspertem Microsoft w zarządzaniu projektami z wykorzystaniem TFS, metodyk MSF (Agile, CMMI) i Sure Step. Jest również autorem gry symulacyjnej „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami”.

http://tgolonka.blogspot.com/

Engineering Manager/Scrum Master

Akamai Technologies

Development Team Leader / Change Agent

Lumesse

Piotr pracuje od 9 lat w branży IT. Jest entuzjastą i praktykiem podejścia Agile/Lean zarówno w pracy zawodowej, jak i w życiu prywatnym. Jako lider zespołu stawia przede wszystkim na zaufanie, szacunek i odpowiedzialność. Regularnie dba o swój rozwój i tego samego oczekuje od ludzi, z którymi współpracuje.  Ma ponad 5 lat praktycznego doświadczenia w pracy z Kanbanem. Dodatkowo bardzo lubi eksperymentować i stale usprawniać środowisko w którym działa. 
http://twitter.com/p_leszczynski

Project Management Professional

Absolwentka informatyki na Akademii Górniczo - Hutniczej, „Psychologii w biznesie” oraz "finansów i controllingu Przedsiębiorstw" w Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania UE
w Krakowie, kierunku "Mediacje i negocjacje" na Wyższej Szkole Umiejętności Społecznych
w Poznaniu, oddział Katowice. Praktyk zarządzania projektami międzynarodowymi i krajowymi
w sektorze IT (obszary: telekomunikacja, lojalność, hotelarstwo i sport). Jej doświadczenie obejmuje również procesy sprzedażowe oraz utrzymaniowe cyklu życia kontraktu. Trener zarządzania projektami. Do 2013 roku w zarządzie krakowskiego oddziału Project Management Insitute. Jej zainteresowania to żeglarstwo, taniec (zwłaszcza salsa), sport, podróże.  

Trener, Agile Coach, Doradca

Code Sprinters

Pomaga firmom z całego kraju w usprawnianiu stosowanych przez nie metod oraz praktyk
( agileszkolenia.pl ). Usprawnia organizacje wygrywając z chaosem, bezmyślnością i marnotrawstwem generowanymi przez przestarzałe i nieadekwatne do współczesnej rzeczywistości metody.  Autor pierwszego polskiego bloga o jakości oprogramowania:   blog.testowka.pl , autor dwóch książek: "Mity i Problemy w Agile" oraz "Agile - Transformacje". Prelegent na wielu krajowych i międzynarodowych konferencjach. Twórca cyklicznych spotkań Bring Your Own Problem odbywających się obecnie w kraju i za granicą.

W wolnych chwilach żegluje po morzach i oceanach, gdyż jak sam mówi dowodzenie i współpraca z załogą jachtu rządzą się tymi samymi prawami co praca w zespole developerskim.

Project Manager / Wykładowca

Wyzsza Szkoła Europejska

Monika uważa, że rola Project Managera w projekcie jest kluczowa i bez dobrego zarządzania nie można mówić o sukcesie projektu. Kierownik projektu jest osobą odpowiedzialną za wynik końcowy projektu, a jednocześnie jest też motywatorem i liderem zespołu, który przyczynia się do powodzenia całego przedsięwzięcia. A ponieważ reprezentuje projekt „na zewnątrz” i to on jest odpowiedzialny za jakość kontaktów z klientem, jego rola jest nie do przecenienia i to bez względu na stosowaną przez niego metodykę zarządzania projektami.

Infor Support Centre Manager

S&T Services Polska

 

Dyrektor Oddziału Krakowskiego 

PMI Poland Chapter